為高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”

位于烏蘇里江畔的八五八農(nóng)場有限公司，被“三河一江”環(huán)抱，碧波沃野，景致如畫。近兩年來，農(nóng)場不斷改革創(chuàng)新謀發(fā)展，經(jīng)濟效益連年提高，連續(xù)兩年獲得北大荒集團農(nóng)業(yè)先進生產(chǎn)單位光榮稱號。今年，農(nóng)場有限公司聚焦企業(yè)化改革，以抓好黨建引領(lǐng)各項重點工作穩(wěn)步推進。

抓嚴(yán)體系，為高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色基因”

八五八農(nóng)場有限公司以高質(zhì)量黨的建設(shè)、強有力的思想輿論和優(yōu)秀的企業(yè)文化，認(rèn)真落實集團“1213”工程體系建設(shè)，結(jié)合自身實際，量身打造“1148”黨建領(lǐng)航工作體系。

其中，“1”指一個核心陣地。建設(shè)黨史教育基地——黨史館。公司將黨史館作為學(xué)習(xí)貫徹上級黨委“黨建領(lǐng)航工程”的重要活動陣地，展示黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，突出黨建領(lǐng)航工程的示范引領(lǐng)作用，讓這一黨史教育基地成為黨員干部參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、示范引領(lǐng)、典型選樹的綜合性核心陣地。第二個"1"指一系列媒介平臺。通過基地中心大屏、廣場LED屏、居民區(qū)電子屏、微信公眾號后臺管理屏、家庭電視屏、干部群眾手機屏等多屏聯(lián)動，產(chǎn)生同頻共振效果，構(gòu)建黨建領(lǐng)航工程的大宣傳格局和智能化互動機制?！?”指四個重點領(lǐng)域。抓好農(nóng)場有限公司、社區(qū)、非公企業(yè)、邊境單位的基礎(chǔ)黨建工作?！?”指八個板塊設(shè)置。圍繞農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)、營銷、管理、文化、旅游、人才、廉政等具體工作落實，全面扎實做好新時代基層黨建工作。

抓實融合，為全方位發(fā)展開啟“紅色引擎”

八五八農(nóng)場有限公司通過扎實開展黨建工作，與各領(lǐng)域、各行業(yè)密切融合，促進經(jīng)濟快速發(fā)展、引領(lǐng)社會道德新風(fēng)、提升百姓生活質(zhì)量，推動公司各項工作持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

今年，農(nóng)場有限公司建成30萬畝綠色水稻示范區(qū)，優(yōu)質(zhì)水稻種植占水稻總面積的53%以上。積極推進精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)建設(shè)，開展有針對性的數(shù)字化服務(wù)，逐步建成農(nóng)戶信用評價體系和農(nóng)產(chǎn)品信譽評價體系。公司組建“千島林食品聯(lián)合公司”，全方位培育“千島林”自主品牌，帶動水稻種植發(fā)展，提升優(yōu)質(zhì)大米的影響力、競爭力和市場占有率。創(chuàng)新營銷模式，堅持多條腿走路、多元化營銷并重，通過電商推廣、直營布點、聯(lián)動聚力、全員營銷四項舉措，不斷擴大營銷局面，力爭全年實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)米營銷收入500萬元。

同時，農(nóng)場有限公司以黨建為引領(lǐng)，向精細(xì)化管理持續(xù)發(fā)力，緊密結(jié)合企業(yè)化改革，以精細(xì)化管理為強大引擎，統(tǒng)籌做好企業(yè)文化、旅游事業(yè)、廉政建設(shè)等方面工作，牽動企業(yè)發(fā)展動力強勁、活力充足、質(zhì)量提升、效益顯著。同時，分解工作目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)，落實到部門、到人頭，并實行嚴(yán)格的考核機制。

抓強堡壘，為“兩新組織”和邊境地區(qū)發(fā)展增添“紅色動能”

八五八農(nóng)場有限公司黨委高度重視非公黨建工作，通過實施黨建領(lǐng)航工程，激發(fā)“兩新”組織活力。

安興奶牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社黨支部是農(nóng)場有限公司黨委落實“黨建領(lǐng)航工程”和推進非公企業(yè)“堡壘護航”創(chuàng)建活動樹立的典型之一。合作社年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牛奶9000噸，質(zhì)量已超過歐盟標(biāo)準(zhǔn)。今年，全體黨員立足“12噸奶工程”，爭做牡丹江分公司畜牧養(yǎng)殖示范區(qū)的領(lǐng)航先鋒。裕鹿集團是一家綜合性民營企業(yè)，產(chǎn)業(yè)包含養(yǎng)老業(yè)、物業(yè)、旅游業(yè)等，黨支部成立于2019年，在農(nóng)場有限公司黨委的帶領(lǐng)下，凝聚力不斷提升，積極引領(lǐng)員工群眾致富。亞信水稻專業(yè)合作社是非公有制經(jīng)濟的代表企業(yè)，自成立黨支部以來，設(shè)立了“星火先鋒崗”，本著服務(wù)企業(yè)的原則，積極研究探索如何通過激發(fā)員工的工作熱情，贏得市場效益。

農(nóng)場有限公司地處烏蘇里江上游西岸，東以烏蘇里江、南以松阿察河為界與俄羅斯隔江相望，邊境線總長97.5公里，沿線共有5個管理區(qū)，耕地面積達(dá)33萬畝，擁有黨員157人。為進一步增強黨組織在邊境管理工作中的核心作用，公司黨委組建“領(lǐng)航邊陲百里邊關(guān)”黨總支，作為功能型黨組織，成員由各職能部門組成，通過黨總支統(tǒng)籌規(guī)劃，圍繞黨建領(lǐng)航工程，精心設(shè)置，打造了“思想筑邊”“群雁聯(lián)邊”“隊伍強邊”“組織固邊”“榜樣領(lǐng)邊”“防護穩(wěn)邊”“產(chǎn)業(yè)富邊”7種工作模式，以此凝聚邊境地區(qū)發(fā)展合力，全面加強邊境地區(qū)各項工作。