北大荒集團國企改革三年行動調(diào)度會議召開

8月16日上午，北大荒集團召開國企改革三年行動調(diào)度會議。北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持會議并講話。他強調(diào)，要深刻認(rèn)識國企改革三年行動的重要性和緊迫性，明確重點，強化責(zé)任，分類實施，全力推進國企改革三年行動見實效，進一步提升集團企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。

集團領(lǐng)導(dǎo)王貴、王宇鴻出席會議，陳有方在視頻系統(tǒng)參加會議。

楊寶龍強調(diào)，要深刻理解國企改革三年行動的核心要義，在把握精髓和實質(zhì)上下功夫，結(jié)合實際找差距、補短板、明目標(biāo)、定措施。集團上下要全力營造推進國企改革三年行動的濃厚氛圍，加大媒體宣傳力度，及時報道國企改革三年行動中采取的重要舉措、取得的突出成效、涌現(xiàn)出的先進典型和總結(jié)的成功經(jīng)驗，匯聚起推進國企改革三年行動的強大合力。要以迎接財政部對北大荒集團國企改革三年行動督導(dǎo)檢查為契機，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動改革，確保取得實效，充分展現(xiàn)北大荒的精神風(fēng)貌、企業(yè)運行質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)。

楊寶龍強調(diào)，要認(rèn)識再提高、工作再部署、責(zé)任再壓實，加大各項改革工作落實力度，不斷推進國企改革向縱深發(fā)展。要瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)，學(xué)習(xí)先進管理經(jīng)驗，全面深化經(jīng)營體制機制改革，實現(xiàn)向機制要活力，向管理要效益，向改革要發(fā)展。要心無旁騖攻主業(yè)，迅速練就核心本領(lǐng)，全力打造頭部企業(yè)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要制定國企改革三年行動工作任務(wù)清單，壓實工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，圍繞法人治理結(jié)構(gòu)、三項制度改革、優(yōu)化組織架構(gòu)、完善公司決策程序和議事規(guī)則、消滅虧損行動、強化清欠等重點任務(wù)，分類分項推進國企改革。要以“四三管控”為核心，堅決剝離“兩非”、處置“兩資”、清理“兩金”、提高“兩利”、抓好“三清理”、優(yōu)化“四率”。要持續(xù)推進企業(yè)層級壓減和瘦身，堅決杜絕企業(yè)在改革過程中造成的存貨、應(yīng)收賬款和進項稅留抵損失等現(xiàn)象發(fā)生。

楊寶龍強調(diào)，要對企業(yè)風(fēng)險點實施有效控制和妥善處理。嚴(yán)控嚴(yán)管境外投資項目，降低投資風(fēng)險，防止資金外流。加大“僵尸企業(yè)”清理力度，積極處置去產(chǎn)能企業(yè)，防范企業(yè)債務(wù)風(fēng)險。完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快形成有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)和靈活高效的市場化經(jīng)營機制，不斷提升企業(yè)內(nèi)控管理水平。加強企業(yè)投后管理，消除潛在投資風(fēng)險，實現(xiàn)投資保值增值。

會議以“現(xiàn)場會議+視頻會議”形式召開。集團黨委改革辦（脫困辦），集團發(fā)展戰(zhàn)略部、人力資源部、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部（清欠辦）、審計部、資源資產(chǎn)部相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議。