北大荒集團(tuán)推進(jìn)與物美集團(tuán)合作專(zhuān)題研討會(huì)議召開(kāi)

8月9日下午，北大荒集團(tuán)召開(kāi)推進(jìn)與物美集團(tuán)合作專(zhuān)題研討會(huì)議，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩出席會(huì)議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要高度重視、深入理解集團(tuán)黨委與物美集團(tuán)合作的重要戰(zhàn)略意義，把握北大荒集團(tuán)與物美集團(tuán)互利雙贏的合作關(guān)系，有序推進(jìn)雙方戰(zhàn)略合作項(xiàng)目落地。

唐浩指出，進(jìn)一步深化與物美集團(tuán)合作，推進(jìn)雙方合作協(xié)議落實(shí)，對(duì)于加快北大荒集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)、推動(dòng)“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系落地意義重大。集團(tuán)黨委從戰(zhàn)略高度考量，大力推進(jìn)與物美集團(tuán)的合作，目的是進(jìn)一步整合銷(xiāo)售渠道，豐富綠色智慧廚房榜單，構(gòu)建獨(dú)特的高端農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)新模式，推動(dòng)集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)工作再邁新臺(tái)階，使更多的北大荒優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品從田間走向餐桌。各部門(mén)、各企業(yè)要樹(shù)立大局意識(shí)、實(shí)效意識(shí)、體系性思維和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，充分發(fā)揮工作專(zhuān)班作用，埋頭苦干、攻堅(jiān)克難，有序推進(jìn)與物美集團(tuán)合作項(xiàng)目落實(shí)落靠。

唐浩強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)與物美集團(tuán)的合作完善集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)體系，以適應(yīng)持續(xù)發(fā)展變化的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)集團(tuán)提高自身效益。北大荒集團(tuán)、物美集團(tuán)、元?dú)馍致?lián)合打造北大荒品牌的中高端農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)，要借此機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)物美集團(tuán)的渠道管理、渠道運(yùn)營(yíng)、商超運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，找到合資公司的盈利模式和商業(yè)模式。北大荒與物美合作要發(fā)揮北大荒大基地優(yōu)勢(shì)，在高端米、非轉(zhuǎn)基因豆制品、有機(jī)系列、林下山特、肉禽蛋奶漁方面做五個(gè)中國(guó)第一。要建立會(huì)員制度，完善會(huì)員體系，打通信息壁壘，將合資公司的客戶(hù)變成北大荒的客戶(hù)，進(jìn)而變成北大荒的會(huì)員。要培養(yǎng)自己的營(yíng)銷(xiāo)人才，將組建北大荒物美超市、連鎖便利店與基地整合，盤(pán)活綠色智慧廚房項(xiàng)目。北大荒研究院要整合合資公司、產(chǎn)業(yè)公司、分子公司的產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)，勇于承擔(dān)課題，創(chuàng)新思路解決產(chǎn)品力的問(wèn)題，加速集團(tuán)產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)。食品集團(tuán)要推進(jìn)統(tǒng)營(yíng)統(tǒng)談合作，統(tǒng)一政策、統(tǒng)一談判，確認(rèn)進(jìn)店產(chǎn)品，打包進(jìn)店。相關(guān)合作項(xiàng)目要先報(bào)告、后報(bào)批，形成項(xiàng)目建議書(shū)，推進(jìn)合作向縱深發(fā)展。

會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)單位匯報(bào)了與物美集團(tuán)合作推進(jìn)情況。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部、資源資產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、營(yíng)銷(xiāo)部，北大荒食品集團(tuán)、北大荒信息公司（北大荒研究院）相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。