北大荒米業(yè)集團以重點工作“小切口”推動全面發(fā)展“大戰(zhàn)略”發(fā)表時間:2021-08-05 09:41作者:田金博 連日來,北大荒米業(yè)集團積極學習貫徹省委十二屆九次全會精神和北大荒集團2021年半年經(jīng)濟分析會議精神,圍繞“抓三小帶三大”全新理念,學以致用,注重成效,加快米業(yè)集團脫困攻堅步伐,力爭加速駛入高質(zhì)量發(fā)展快車道。 北大荒米業(yè)集團以省委十二屆九次全會精神為引領,圍繞集團“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系,以“抓三小帶三大”的全新理念為工作著力點,確保高質(zhì)量完成下半年各項生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。著力實施“小切口、大戰(zhàn)略”,以渠道為“切口”,堅持實施“二四四二”舉措,圍繞追求“極限成本”做文章,通過轉(zhuǎn)思想、降成本、拓渠道、提產(chǎn)能、增效益持續(xù)推動米業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展。著力實施“小核心大協(xié)同”,形成上下“一盤棋”思想,發(fā)揮集團本部協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)管職能,進一步完善風控機制、監(jiān)管機制,推進財務信息化建設,為生產(chǎn)經(jīng)營單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、降本增效提供有力保障。加大清欠工作力度,各部門全力配合清欠部門工作,切實完成北大荒集團下達的清欠指標。著力實施“小督查大落實”。充分發(fā)揮米業(yè)集團各部門督查督辦職能,以清單制、問效問責制等多種方式緊盯集團決策事項落實,確保各項工作有序開展、提質(zhì)增效。 |
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