北大荒集團(tuán)召開自然資源管理運(yùn)營和資本化運(yùn)作協(xié)調(diào)會議

7月23日上午，北大荒集團(tuán)林草水自然資源管理運(yùn)營和資本化運(yùn)作協(xié)調(diào)會議召開。會議圍繞盤活森林、草原、水面、風(fēng)能、太陽能等自然資源，加大資源管理、市場運(yùn)營和資本化運(yùn)作力度，真正發(fā)揮資源列入資產(chǎn)、資產(chǎn)變?yōu)橘Y本、資本創(chuàng)造價值的作用等事宜進(jìn)行研討。北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩主持會議并講話。

唐浩指出，土地是北大荒集團(tuán)的核心資產(chǎn)，與土地資源相比，集團(tuán)在森林、草原、水面等資源利用方面剛剛起步，空間巨大、潛力無限。進(jìn)一步盤活森林、草原、水面以及風(fēng)能、太陽能等自然資源，推進(jìn)集團(tuán)各類資源有效利用、高效協(xié)同，對于集團(tuán)發(fā)揮資源優(yōu)勢，統(tǒng)籌自然資源的政治效益、生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，走以綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展道路意義重大。

唐浩要求，要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、綜合利用、開發(fā)利用與保護(hù)自然資源相結(jié)合的原則，進(jìn)一步挖掘集團(tuán)森林、草原和水面等自然資源和清潔能源的巨大潛力。通過“組專班、摸家底、定戰(zhàn)略、強(qiáng)管理、建團(tuán)隊、提效益”6項措施，從資產(chǎn)管理、行業(yè)管理、運(yùn)營管理3個維度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)做好整體規(guī)劃、區(qū)域分類和功能定位，加大對森林、草原和水面等自然資源的保護(hù)和利用，做到在保護(hù)中利用，在利用中保護(hù)，實(shí)現(xiàn)自然資源可持續(xù)發(fā)展。

唐浩強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)相關(guān)部門和單位要劃分職責(zé)界限，強(qiáng)化資產(chǎn)管理、行業(yè)管理、運(yùn)營管理職能，根據(jù)集團(tuán)范圍內(nèi)林草水分布情況實(shí)施差異化發(fā)展。由集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部牽頭組建專班，從行業(yè)管理角度對自然資源進(jìn)行全面梳理，摸清家底、理清資源現(xiàn)狀。發(fā)展戰(zhàn)略部研究制定林草水、風(fēng)能、太陽能等自然資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，對風(fēng)能、太陽能可開發(fā)潛力要借助有資質(zhì)的第三方做全面梳理。資源資產(chǎn)管理部制定相關(guān)方案，從資產(chǎn)管理角度明確自然資源和國有資產(chǎn)的管理職責(zé)。組建自然資源資產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊，精準(zhǔn)運(yùn)營，挖掘潛力和商機(jī)，推進(jìn)集團(tuán)資源資產(chǎn)化、資產(chǎn)資本化，保證自然資源科學(xué)有效、有序利用，通過對自然資源的運(yùn)營增加集團(tuán)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，培育新發(fā)展動能，最終實(shí)現(xiàn)政治效益、生態(tài)效益和社會效益相統(tǒng)一，為集團(tuán)“三大一航母”建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

集團(tuán)黨委改革辦，集團(tuán)人力資源部、發(fā)展戰(zhàn)略部、財務(wù)管理部、企業(yè)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部、資源資產(chǎn)管理部、北大荒商貿(mào)集團(tuán)等有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人分別提出意見和建議。