北大荒集團(tuán)：重整旗鼓再出發(fā) 做優(yōu)做強(qiáng)北大荒稻米產(chǎn)業(yè)

楊寶龍在北大荒集團(tuán)推進(jìn)大米企業(yè)上市專題會上強(qiáng)調(diào)

重整旗鼓再出發(fā) 做優(yōu)做強(qiáng)北大荒稻米產(chǎn)業(yè)

7月17日，北大荒集團(tuán)推進(jìn)大米企業(yè)上市專題會議召開，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持會議并講話。他強(qiáng)調(diào)，要整合資源、集中優(yōu)勢、持續(xù)發(fā)力，強(qiáng)化北大荒高端米品牌建設(shè)，加快培育打造優(yōu)質(zhì)米龍頭企業(yè)。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩參加會議。

在聽取北大荒米業(yè)集團(tuán)關(guān)于大米企業(yè)新公司組建、基地建設(shè)、資源整合、發(fā)展前景等方面情況匯報后，楊寶龍指出，要堅定重振北大荒米業(yè)雄風(fēng)的信心，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，科學(xué)規(guī)劃北大荒米業(yè)未來的發(fā)展路徑和目標(biāo)，依托北大荒區(qū)位優(yōu)勢、基地優(yōu)勢、糧食產(chǎn)能優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、市場認(rèn)可度和自然資源稟賦，統(tǒng)籌分析稻米市場容量、潛力和發(fā)展空間，精準(zhǔn)定位，避免同業(yè)競爭，把握發(fā)展機(jī)遇，打造具有市場競爭力的北大荒優(yōu)質(zhì)米業(yè)集團(tuán)。要完善優(yōu)化品牌策略，精準(zhǔn)品牌定位，深耕品牌文化，依托“北大荒”母品牌優(yōu)勢，推動北大荒故事、黑土地文化、“三大一航母”戰(zhàn)略目標(biāo)和維護(hù)國家糧食安全“壓艙石”職責(zé)使命與北大荒品牌營銷有機(jī)融合，充分發(fā)揮規(guī)?；?yīng)，提升營銷水平，持續(xù)發(fā)力打造北大荒高端米品牌。要聚焦主業(yè)，練好內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)，提升由農(nóng)業(yè)領(lǐng)域向工業(yè)、商業(yè)和資本等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型跨界的能力，逐步實現(xiàn)稻米產(chǎn)業(yè)的多元化發(fā)展、全產(chǎn)業(yè)鏈支撐的新局面。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要變壓力為動力，借鑒“十月稻田”商業(yè)模式，解放思想，轉(zhuǎn)變思路，迅速剝離不良資產(chǎn)，引進(jìn)股權(quán)投資、職業(yè)經(jīng)理人和現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，重整管理團(tuán)隊，加快推進(jìn)新公司組建，加強(qiáng)公司與基地利益鏈接，按照降成本、提效率、控風(fēng)險原則和上市企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，全力打造“米中茅臺”。要按照省委省政府的部署要求，通過提供全方位區(qū)域社會化服務(wù)、土地托管、建立銷售門店等形式，多渠道發(fā)力，示范帶動周邊地區(qū)，加快推進(jìn)區(qū)域一體化發(fā)展和龍江鄉(xiāng)村振興步伐。  

集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略部、資源資產(chǎn)管理部、農(nóng)業(yè)發(fā)展部、金融證券部、營銷部，哈爾濱有限公司，北大荒米業(yè)集團(tuán)、北大荒農(nóng)服集團(tuán)、北大荒投資控股有限公司、北大荒收儲集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志在主會場參會，肇源和泰來農(nóng)場有限公司負(fù)責(zé)同志在線上參會。