風(fēng)滿帆正黨旗艷

在新冠肺炎疫情的大考中，北興農(nóng)場全體黨員干部始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿到改革、服務(wù)和經(jīng)濟發(fā)展的全過程，用深厚牢固的黨建根基，助力改革發(fā)展。

黨建領(lǐng)航，干有方向

改革攻堅，黨建始終是引領(lǐng)。北興農(nóng)場黨委結(jié)合“三個談心全覆蓋”的要求，先后開展了“我是新時代北興人”“講大局、聚人心、促改革、展風(fēng)采”等主題實踐活動，讓組織“活”起來、黨員“動”起來。

農(nóng)場黨委建設(shè)一批“黨建強、業(yè)務(wù)強、服務(wù)強，標(biāo)準化、專業(yè)化、品牌化、信息化”的“三強四化”基層黨支部，開展了“一支部一品牌一特色”、最強黨支部創(chuàng)建、建設(shè)開放式黨建聯(lián)盟等系列黨建活動，不斷激發(fā)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘的新動能。

在疫情防控的關(guān)鍵時期，農(nóng)場各科室按照黨委重點工作進行科室內(nèi)二次細化分工，做到重點工作穩(wěn)推進，常態(tài)化防控不放松。機關(guān)科室黨員干部爭相參與“我為單位獻一策”活動，為改革和企業(yè)發(fā)展獻計獻策152條。

管理護航，抓有重點

北興農(nóng)場黨委發(fā)揚黨員干部密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，管理與服務(wù)齊步走，把矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。

農(nóng)場黨委在社區(qū)開展網(wǎng)格化、棋盤化管理，建立了流動人口管理站，對外來人口流入流出實行動態(tài)管理。各相關(guān)部門健全了社會管理創(chuàng)新工作體系，豐富了社會管理服務(wù)內(nèi)涵。各基層黨組織聘請50余名離退休黨員擔(dān)任“五大員”，有效填補了社會管理的盲點。

與此同時，農(nóng)場黨委還通過社會主義核心價值觀教育和“六有黨員干部常態(tài)化培訓(xùn)教育”，提升黨員干部和職工群眾的整體素質(zhì)。成立以在職黨員干部為主體的便民服務(wù)隊，目前，全場建立各種服務(wù)組織38個。開展“黨員一家親”和“鄰居節(jié)”黨建品牌建設(shè)，讓黨群干群關(guān)系更加密切；開展“一旗四杯八戶”星級評選和最美北興人評選活動，發(fā)揮榜樣的力量。

隊伍續(xù)航，考有標(biāo)尺

北興農(nóng)場黨委以“聚焦高質(zhì)量、評出新風(fēng)范”為主題，將考評工作細化分解為定標(biāo)尺、摸底數(shù)、全覆蓋、嚴核定，全場1142名黨員全部參加考評，確保黨建工作各項任務(wù)落地見效。

健全責(zé)任落實機制，在全場黨組織書記中持續(xù)開展“強理念、抓主業(yè)、夯基礎(chǔ)、求提升”活動，明確18項年度目標(biāo)任務(wù)和446項重點工作事項，定期研究黨建工作推進機制、述職評議制度和黨建清單對標(biāo)落實制度，實現(xiàn)了黨組織書記抓黨建述職評議工作的常態(tài)化長效化。扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型黨員干部隊伍建設(shè)，重點抓好各級班子理論中心組、黨支部書記、后備干部等的培訓(xùn)工作，年度考核結(jié)果直接作為基層黨組織書記評優(yōu)評先獎勵、領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備、干部業(yè)績考核認定等方面的重要依據(jù)，定期對基層黨建突出問題進行集中研判、“會診把脈”和優(yōu)化提升。

共答考卷，做有成效

自去年以來，北興農(nóng)場黨委積極組織各基層黨支部進田進地抗?jié)潮２?，機關(guān)各科室領(lǐng)導(dǎo)駐點督戰(zhàn)，并組建黨員服務(wù)隊沖在一線，日夜服務(wù)農(nóng)戶，田間地頭、稻田池塘處處活動著黨員、民兵的身影，處處飄揚著鮮紅的黨旗。

去年，農(nóng)場水務(wù)局黨支部14名黨員分成3組，24小時輪流抗戰(zhàn)在排澇一線，每天出動6臺挖掘機，共挖排水溝5萬多延長米，使近8萬畝重災(zāi)耕地解除了澇災(zāi)的影響。大東作業(yè)站黨員向桂春利用自家的拖拉機免費幫助貧困戶孫北方家播種了50畝玉米，使孫北方家的玉米全部播在了高產(chǎn)期。今年春播，第四作業(yè)站職工王洪兵隔離在外地，黨員史金剛主動放下自家的活，幫助王洪兵家搶種大豆，確保了80畝大豆播在了高產(chǎn)期。據(jù)統(tǒng)計，今春全場有500余名黨員主動為職工群眾抗?jié)硴尣ヌ峁┓?wù)1500余人次。