楊寶龍到北安分公司檢查安全穩(wěn)定工作

楊寶龍到北安分公司

檢查安全穩(wěn)定工作時強調

堅決落實“十查十治”工作要求

確保墾區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

6月20日，北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍到北安分公司督導檢查安全生產(chǎn)工作。他強調，要堅決落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)的指示精神，按照省委省政府和北大荒集團黨委部署要求，迅速落實“十查十治”工作要求，牢固樹立安全發(fā)展理念，壓實安全生產(chǎn)責任，采取有效措施，全力消除安全隱患，嚴防安全事故發(fā)生，確保墾區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為建黨100周年營造安全穩(wěn)定環(huán)境。

在北大荒五大連池礦泉水股份有限公司，楊寶龍查看了工廠水源地沙盤，并深入生產(chǎn)車間詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與安全生產(chǎn)情況。他強調，要牢固樹立安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)防線，樹立居安思危意識，做到警鐘長鳴，把握安全主動權。要增強安全意識和責任感，從小處著眼，細處著手，及時排查各類風險隱患，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失。要增強危機意識和緊迫感，重新定位企業(yè)、梳理問題，把脫困措施轉化成具體落實的各類清單，全力以赴打贏企業(yè)脫困攻堅戰(zhàn)。要對市場、渠道、產(chǎn)品進行細化，切實提升市場競爭力和品牌影響力。要提高產(chǎn)品力，打造核心戰(zhàn)略大單品。要進一步強化營銷能力，實現(xiàn)營銷拉動。要建立嚴格管控機制，對標精細管理，控制生產(chǎn)成本。要持續(xù)強化“四三管控”措施和“三三文化”，加快企業(yè)發(fā)展。

在九三食品公司北安分公司和北大荒食品集團北安豆?jié){粉工廠，楊寶龍實地查看了有機大豆油、豆?jié){粉生產(chǎn)線，檢查了企業(yè)安全應急工作。他強調，要深刻吸取安全事故教訓，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強化安全責任意識，切實筑牢安全生產(chǎn)防線。要健全全過程安全生產(chǎn)管理制度，定期定時開展安全生產(chǎn)檢查，防范化解重大事故風險，堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。同時，龍頭企業(yè)要和基地農場緊密聯(lián)系，推進一體化經(jīng)營。要有大局意識，處理好食品集團和龍頭企業(yè)的關系、龍頭企業(yè)和種植基地的關系、食品集團和分公司的關系，切實形成發(fā)展合力。要堅定有機農業(yè)、數(shù)字農業(yè)、無人農場發(fā)展方向，擴大有機大豆種植面積，加強品牌培育，整合倉容完善大豆基地庫布局，創(chuàng)建有機大豆集散中心，加快由“大糧倉”向“大廚房”轉型升級。

楊寶龍還實地查看了趙光農場有限公司第三居委會、應急滅火救援大隊及北安分公司應急物資儲備庫，詳細了解了安全管理、應急物資儲備等情況。他強調，要健全應急功能，完善應急機制，加強對應急物資的管理，提高物資統(tǒng)一調配和保障能力。要加強應急救援綜合實戰(zhàn)演練，提高應急救援能力，確保關鍵時刻拉得出、上得去、打得贏。

集團總經(jīng)理助理，集團安全應急事務部、辦公室，北安分公司相關負責人陪同調研。