綏化分公司“雙控一服務(wù)”助力企業(yè)節(jié)本增收

今年，綏化分公司緊緊圍繞鞏固提升糧食綜合產(chǎn)能這條主線，堅持創(chuàng)新驅(qū)動和“雙控一服務(wù)”共同推進。通過構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一服務(wù)的經(jīng)營模式，全面落實集團“32366”任務(wù)體系建設(shè)，有效促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)降本提質(zhì)增效，創(chuàng)新推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

提前鎖定價格

算好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“成本賬”

綏化分公司下轄8個農(nóng)（牧）場有限公司，今年，全域總播種面積達136.24萬畝，共計需要各類肥料2.84萬噸。在推動生資統(tǒng)供方面，分公司就統(tǒng)供覆蓋面積、扣除面積等因素多次與集團生產(chǎn)資料部進行溝通協(xié)調(diào)，并結(jié)合各農(nóng)（牧）場有限公司不同地域的種植結(jié)構(gòu)和施肥習(xí)慣進行了合理測算，最終形成了統(tǒng)一科學(xué)合理的任務(wù)指標(biāo)。同時，積極開展政策宣傳解讀，通過廣播、電視、條幅、宣傳單、電子屏等媒介和集中座談等方式，第一時間讓廣大職工群眾了解集團生資統(tǒng)供方面的政策信息，并及時解答種植戶提出的現(xiàn)實問題，消除種植戶心中顧慮。

備耕階段，分公司種植戶通過自愿申報的方式，統(tǒng)供農(nóng)藥20.7噸、各類作物種子165.6噸，統(tǒng)供肥料27217噸，其中，硫酸鉀3124.75噸、大顆粒緩釋控釋尿素403.75噸、大顆粒尿素4802噸、中小顆粒尿素4770噸、中粒多功能尿素85噸、磷酸二銨10836噸、氯化鉀1767噸、復(fù)合肥2028噸，均為北大荒集團采購目錄中產(chǎn)品，統(tǒng)供率達到96%，超額完成集團下達的80%的統(tǒng)供指標(biāo)。

推進生資統(tǒng)供只是手段，主要目的還是要通過生資統(tǒng)供進一步降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)和職工共同盈利增收創(chuàng)造條件。為此，分公司多次與供貨方開展洽談對接，提前鎖定了供貨價格，采取買斷定價與預(yù)售定價的方式，提前支付供貨款6300萬元，買斷各類化肥11610噸。僅肥料一項就為種植戶節(jié)約采購資金1200多萬元，平均每畝降低生產(chǎn)成本9元。

制定配套政策

打通農(nóng)業(yè)服務(wù)“最后一公里”

在統(tǒng)一提供優(yōu)質(zhì)低價的生產(chǎn)物資基礎(chǔ)上，綏化分公司還在提高農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)水平上下功夫，各農(nóng)（牧）場有限公司相繼配套建立智能拌肥站，針對廣大種植戶的不同需求及土壤肥力確定相應(yīng)配方，通過智能拌肥生產(chǎn)線實現(xiàn)了“因病施策，靶向治療”，不單節(jié)約了種植成本還有效提高了肥料利用率，增加了糧食產(chǎn)量、提高了糧食品質(zhì)。

海倫農(nóng)場有限公司為更好地服務(wù)職工群眾，緩解春播時人力不足的實際，投資48萬元建立智能配方拌肥站。技術(shù)人員只需按照土壤化驗室開具的測土配方在電腦顯示屏上輸入各肥料配比，1小時就可拌肥60噸。為配合智能配方拌肥生產(chǎn)線高效工作，農(nóng)場還專門投資30.4萬元，購置4臺叉車投入生產(chǎn)線，高速高效滿足職工拌肥需求，幫助種植戶解決拌肥難、勞動力不足的實際問題。在春播農(nóng)忙時節(jié)，當(dāng)了解到裝卸人工不好找、人工成本高時，農(nóng)場有限公司黨委研究決定免費為2000余戶種植戶提供免費裝卸服務(wù)。僅此一項，就為職工群眾節(jié)省生產(chǎn)成本8萬余元，真正實現(xiàn)了將農(nóng)業(yè)配套服務(wù)送到職工群眾家門的目標(biāo)。

下一步，綏化分公司還將繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)的工作廣度和深度，在新品種引進篩選、綠色生物農(nóng)藥的應(yīng)用上，進一步加大技術(shù)推廣力度，為廣大種植戶提供全作物全面積全過程的栽培、植保服務(wù)，進一步提高“雙控一服務(wù)”的實施水平。