王宇鴻到齊齊哈爾分公司調(diào)研

5月21日至22日，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王宇鴻到齊齊哈爾分公司就科技創(chuàng)新、農(nóng)技推廣、數(shù)字農(nóng)業(yè)建設(shè)、推進區(qū)域農(nóng)服中心建立、農(nóng)業(yè)投入品統(tǒng)供和網(wǎng)絡(luò)與信息安全等工作開展調(diào)研。

在查哈陽農(nóng)場有限公司，王宇鴻詳細了解了查哈陽米業(yè)有限公司企業(yè)運營、產(chǎn)品銷售、風(fēng)險防控、項目投資和發(fā)展規(guī)劃等情況，她指出，要發(fā)揮企業(yè)自身的屬性、區(qū)域、文化、組織、品牌等核心優(yōu)勢，做優(yōu)做強做大糧食購銷、大米銷售、訂單種植和倉儲四大經(jīng)營板塊，建立“農(nóng)戶+基地+產(chǎn)業(yè)公司”一體化發(fā)展模式，培養(yǎng)專業(yè)電子商務(wù)團隊打通線上渠道，講故事談文化樹形象，創(chuàng)新產(chǎn)品銷售理念進軍高端市場。在先后查看了大麻種植基地和渠首灌區(qū)建設(shè)，聽取了農(nóng)機服務(wù)中心旱作農(nóng)業(yè)土壤監(jiān)測技術(shù)示范點和寒地粳稻工程技術(shù)有限公司北方粳稻品種選育示范點的農(nóng)技推廣項目實施工作匯報后，王宇鴻要求，要加強學(xué)習(xí)交流，走出去引進來，圍繞“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略，樹立產(chǎn)業(yè)思維、效益思維，整合資源，抱團經(jīng)營，規(guī)避重復(fù)性投資風(fēng)險，與農(nóng)服集團在耕地托管、農(nóng)機共享等綜合性服務(wù)方面深入合作，推動企業(yè)從“單兵作戰(zhàn)”向“協(xié)同發(fā)展”轉(zhuǎn)變，加快集團“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略實施步伐。要加快優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及產(chǎn)業(yè)化推廣，加快科研成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化步伐，構(gòu)建“職工+基地+種業(yè)”的合作模式，做好種子研發(fā)和繁育兩項重點工作，打造一條“育繁推”一體“產(chǎn)學(xué)研”融合的種業(yè)創(chuàng)新鏈，為企業(yè)增效賦能、為集團發(fā)展助力、為保障國家糧食安全貢獻力量。

正值墾區(qū)水稻插秧結(jié)束，王宇鴻分別來到泰來農(nóng)場有限公司北大荒米業(yè)田趣水稻基地和部省共建水稻展示評價基地，認真查看了秧苗長勢，聽取了泰來農(nóng)場有限公司高標準農(nóng)田建設(shè)和稻米產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃后，她強調(diào)，要解放思想，加大科技創(chuàng)新投入，加強與知名科研機構(gòu)和大學(xué)合作，在提升種植技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫，推動區(qū)域服務(wù)中心的建立，構(gòu)建起生產(chǎn)與加工、基地與企業(yè)一體化發(fā)展新格局，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強大動力。要加強基層科技人才培育和優(yōu)秀農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)，通過建立和完善科技創(chuàng)新激勵機制，儲備一批留得住、用得上、干得好的高素質(zhì)技術(shù)技能人才，為提升企業(yè)科技創(chuàng)新含量、加快大田種植方面的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化提供人才支撐。要在智慧農(nóng)業(yè)上有所突破，推動數(shù)字技術(shù)與企業(yè)經(jīng)營融合發(fā)展，建立質(zhì)量可追溯體系，為農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、品牌價值提升提供可靠支撐。當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已轉(zhuǎn)入高標準田間管理階段，要抓好各項新技術(shù)試驗研究總結(jié)，為新技術(shù)推廣提供技術(shù)支撐。要加大新冠疫苗接種宣傳力度，克服麻痹思想和僥幸心理，做好疫情常態(tài)化管理。要扎實推進網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理，落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制，提升網(wǎng)絡(luò)安全意識，確保特殊時期重點部位重點監(jiān)管，設(shè)立24小時值班制度，筑牢網(wǎng)絡(luò)安全防線。

集團科技信息產(chǎn)業(yè)部，北大荒農(nóng)服集團，齊齊哈爾分公司相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。