楊寶龍調(diào)研集團(tuán)所屬企業(yè)節(jié)日市場(chǎng)

楊寶龍調(diào)研集團(tuán)所屬企業(yè)節(jié)日市場(chǎng)時(shí)強(qiáng)調(diào)

優(yōu)化結(jié)構(gòu)明確定位抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)

切實(shí)提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力

5月3日上午，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埳钊爰瘓F(tuán)所屬企業(yè)在哈爾濱市內(nèi)的營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)，看望慰問(wèn)節(jié)日期間堅(jiān)守工作一線的營(yíng)銷人員，對(duì)米、面、油、乳、豆、菜等產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各龍頭企業(yè)要樹立前瞻性思維，明確市場(chǎng)定位，積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)包裝改進(jìn)，提升外觀形象設(shè)計(jì)水平，想方設(shè)法增強(qiáng)產(chǎn)品辨識(shí)度，依靠本土市場(chǎng)，充分發(fā)揮“抱團(tuán)”營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，不斷做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大有機(jī)綠色食品產(chǎn)業(yè)，切實(shí)提高北大荒產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理王貴參加相關(guān)調(diào)研。

節(jié)日市場(chǎng)人潮涌動(dòng)，商品琳瑯滿目。楊寶龍一行先后來(lái)到大福源超市先鋒路店、北大荒完達(dá)山乳業(yè)中央大街旗艦店、北大荒綠色智慧廚房中央大街店、家樂(lè)福超市樂(lè)松店、北大荒親民食品紅旗大街旗艦店，對(duì)米、面、油、乳、豆、菜等產(chǎn)品銷售情況進(jìn)行調(diào)研。每到一處，他都熱情地與銷售負(fù)責(zé)同志和導(dǎo)購(gòu)員交談，詢問(wèn)銷售業(yè)績(jī)，聽取情況介紹，并對(duì)產(chǎn)品包裝、陳列擺放、廣告宣傳等提出意見和建議。他指出，北大荒產(chǎn)品在各大商超展示了良好形象，形成一定的影響力，在消費(fèi)者心中有較好的認(rèn)知，要在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、外觀形象展示等方面精心規(guī)劃，想方設(shè)法強(qiáng)化產(chǎn)品辨識(shí)度，充分展示北大荒綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康的品牌形象。

在大福源超市先鋒路店，楊寶龍叮囑生產(chǎn)企業(yè)要在產(chǎn)品、消費(fèi)者和渠道定位上精準(zhǔn)發(fā)力，建立和完善激勵(lì)機(jī)制，薪酬待遇重點(diǎn)向一線營(yíng)銷人員傾斜，積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加高附加值產(chǎn)品種類，充分發(fā)揮北大荒有機(jī)基地優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，努力做強(qiáng)做優(yōu)做大北大荒有機(jī)綠色食品產(chǎn)業(yè)。

在北大荒完達(dá)山乳業(yè)和北大荒綠色智慧廚房中央大街店，楊寶龍查看了產(chǎn)品擺放、包裝設(shè)計(jì)，詳細(xì)了解產(chǎn)品銷售等情況，勉勵(lì)企業(yè)負(fù)責(zé)同志要依靠本土市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以個(gè)別產(chǎn)品作為突破口，爭(zhēng)取進(jìn)入行業(yè)前列。要學(xué)習(xí)借鑒同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷理念、服務(wù)水平等方面不斷創(chuàng)新發(fā)展，及時(shí)掌握市場(chǎng)消費(fèi)需求信息，切實(shí)把握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。

楊寶龍走進(jìn)家樂(lè)福超市樂(lè)松店北大荒產(chǎn)品銷售區(qū)，查看堆頭擺放、產(chǎn)品包裝等情況。他強(qiáng)調(diào)，要重視產(chǎn)品陳列，突出品牌形象，及時(shí)總結(jié)分析產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)，切實(shí)改進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷效果。要靈活運(yùn)用銷售政策，提高銷售業(yè)績(jī)，增加一線員工銷售收入。要做好精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位，讓產(chǎn)品滲透到真正有需求的市場(chǎng)人群手中。要鞏固原有市場(chǎng)份額，積極主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，不斷拓展新興市場(chǎng)。

在北大荒親民紅旗大街旗艦店，楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要積極主動(dòng)融入北大荒食品集團(tuán)和北大荒綠色智慧廚房體系，切實(shí)發(fā)揮基地保障、品牌引領(lǐng)、營(yíng)銷拉動(dòng)的作用，借助“北大荒”品牌優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)，努力打造中國(guó)有機(jī)食品第一品牌。

集團(tuán)總經(jīng)理助理，北大荒食品集團(tuán)、九三糧油工業(yè)集團(tuán)、北大荒完達(dá)山乳業(yè)集團(tuán)、北大荒豐緣集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。