楊寶龍主持召開集團總經(jīng)理辦公會

4月5日上午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍主持召開第七次總經(jīng)理辦公會，研究部署北大荒綠色智慧廚房項目建設(shè)工作。他強調(diào)，要深刻認(rèn)識北大荒綠色智慧廚房對北大荒保障國家糧食安全鞏固“壓艙石”地位、打造新型國際糧商的重要戰(zhàn)略意義，牢牢把握項目建設(shè)和運營兩個關(guān)鍵，強化市場思維、營銷拉動，加快構(gòu)建運營團隊，堅定不移抓好項目建設(shè)，加快實現(xiàn)由“大糧倉”向“大廚房”轉(zhuǎn)變。

集團領(lǐng)導(dǎo)樓中梁、王貴、郭寶松出席會議。

在聽取北大荒食品集團、哈爾濱有限公司主要負責(zé)人關(guān)于北大荒綠色智慧廚房阿城項目整體推進及運營情況介紹后，楊寶龍強調(diào)，要堅決按照集團黨委決策部署，充分認(rèn)識到北大荒綠色智慧廚房項目建設(shè)的重大意義，緊緊圍繞集團戰(zhàn)略，聚焦北大荒綠色智慧廚房在“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系中的核心引領(lǐng)作用，明確目標(biāo)任務(wù)，增強發(fā)展信心，發(fā)揮獨特區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，聚焦主業(yè)持續(xù)推進改革發(fā)展。要加快推進北大荒綠色智慧廚房項目建設(shè)，構(gòu)建營銷團隊，落實三項制度改革要求。要在項目運營中不斷調(diào)整、優(yōu)化，明確產(chǎn)品在市場中的定位，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，以滿足多樣化的市場需求和消費偏好，不斷提升產(chǎn)品的競爭力和市場占有率。

楊寶龍強調(diào)，要盡快制定科學(xué)的營銷策略，以市場為導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷模式，不斷提升服務(wù)客戶的能力和水平。要盡快完善制度和流程，把責(zé)任分解落實到人。要加快產(chǎn)品設(shè)計，明確目標(biāo)產(chǎn)品，制定產(chǎn)品“榜單”。要盡快啟動原料物資儲備工作，找準(zhǔn)產(chǎn)品切入點，建立北大荒綠色智慧廚房供應(yīng)鏈體系，選擇有實力的物流配送企業(yè)，構(gòu)建符合北大荒綠色智慧廚房生產(chǎn)產(chǎn)品的運輸流通體系。要鎖定、深挖集團內(nèi)外部客戶群體和供應(yīng)系統(tǒng)，測算好成本、費用及利潤平衡點，處理好市場、品牌、產(chǎn)品力的關(guān)系，提高服務(wù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量和價格競爭力。要創(chuàng)新企業(yè)管理模式，制定時間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)，明確每項工作時間節(jié)點，把責(zé)任落實落靠。要研究北大荒食品集團和哈爾濱有限公司的出資方式，形成高效利益鏈接，提出合理性研判意見，保障項目建設(shè)有序推進。

會議還研究了其他事項。

集團董事會秘書、總經(jīng)理助理，哈爾濱有限公司、北大荒食品集團，駐集團紀(jì)檢監(jiān)察組、集團相關(guān)部門主要負責(zé)同志參加會議。（史明睿 劉曉雨 畢明宇）