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學(xué)黨史 開新局 | 北大荒集團(tuán)召開第五次總經(jīng)理辦公會

發(fā)表時(shí)間:2021-03-23 09:28作者:張克華 劉曉雨 孟繁俊來源:北大荒融媒

楊寶龍主持召開集團(tuán)第五次總經(jīng)理辦公會并講話

貫徹落實(shí)“兩會”精神

和省委省政府、集團(tuán)黨委工作部署

只爭朝夕奮發(fā)有為確?!笆奈濉遍_好局起好步


3月21日上午,北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)顚汖堉鞒终匍_第五次總經(jīng)理辦公會,進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)第5次黨委會議精神,結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話精神以及省委書記、省人大常委會主任張慶偉在全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議上的講話精神,研究部署近期重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào),要深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,按照省委省政府工作要求,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,融入新發(fā)展格局,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委(擴(kuò)大)會議精神,圍繞“三大一航母”建設(shè)、“1213”工程體系、“32366”任務(wù)體系、“一帶一區(qū)三要害”等戰(zhàn)略任務(wù),切實(shí)做好備春耕生產(chǎn)、黑土保護(hù)、數(shù)字農(nóng)服、種子研發(fā)、國企改革三年行動、清欠、三項(xiàng)制度改革、企業(yè)上市、區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)等重點(diǎn)工作,切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任,列出工作清單,拿出有效管用、操作性強(qiáng)的辦法和措施,完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確?!笆奈濉遍_好局起好步。


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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王貴、郭寶松、王宇鴻出席會議。


楊寶龍指出,習(xí)近平總書記在全國兩會期間重要講話精神具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和戰(zhàn)略性,要提高政治站位,全面學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話的精神實(shí)質(zhì),不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,確保“十四五”開好局、起好步。要高質(zhì)量抓好備春耕生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心落實(shí)落地,積極做好“六個(gè)替代”和“六個(gè)全覆蓋”,保證糧食播種面積和產(chǎn)量只增不減,為再奪豐產(chǎn)、豐收打好基礎(chǔ)。要綜合運(yùn)用工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物等多種措施,加強(qiáng)對黑土地的治理和保護(hù),守護(hù)好“耕地中的大熊貓”。要著力解決種業(yè)“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),全面推進(jìn)種子育繁推一體化建設(shè)。要堅(jiān)定不移做好改革“后半篇文章”,對標(biāo)世界一流,聚焦主業(yè),打造北大荒新型國際糧商。


楊寶龍強(qiáng)調(diào),要全力抓好第一季度經(jīng)濟(jì)分析,重點(diǎn)分析收入與利潤構(gòu)成、同期對比和增減內(nèi)在原因,深入開展清欠、壓縮層級、企業(yè)瘦身、三項(xiàng)制度改革、脫困工作的回顧分析,對同行業(yè)、去年同期、今年計(jì)劃指標(biāo)以及資金使用、融資能力、存貨總量和周轉(zhuǎn)速度進(jìn)行全方位分析,尋找差距,及時(shí)調(diào)整。要抓好區(qū)域農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心發(fā)展,集中力量組建工作專班進(jìn)行推進(jìn),著手準(zhǔn)備召開專題研討會議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造模式,加快推進(jìn)。要把握好省委省政府“紫丁香計(jì)劃”政策“窗口期”,打通上市通道,加快推動重點(diǎn)企業(yè)上市步伐。要按照國企改革三年行動要求,全面完善各企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),加快財(cái)務(wù)公司組建和債換股工作。要加強(qiáng)對外投資監(jiān)管和駐外企業(yè)管理,新設(shè)立企業(yè)必須上報(bào)集團(tuán)審批。要規(guī)范“北大荒”標(biāo)識使用,形成“傳播一種聲音、輸出一種形象、聚集一個(gè)品牌”的統(tǒng)一形象標(biāo)識。要全力抓好數(shù)字農(nóng)服建設(shè),同時(shí)啟動集團(tuán)ERP管控系統(tǒng)建設(shè)。要全面梳理對外簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議,分解責(zé)任主體,加快推進(jìn)落地。


會議還研究了其他事項(xiàng)。


集團(tuán)董事會秘書、總經(jīng)理助理,駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組、集團(tuán)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志參加會議。


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