楊寶龍在北大荒食品集團調(diào)研

3月17日下午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊寶龍到北大荒食品集團有限公司調(diào)研。他強調(diào)，要深入貫徹落實習近平總書記對墾區(qū)兩次“特指性”重要講話和重要指示精神，根據(jù)省委省政府和財政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部工作部署，按照集團黨委（擴大）會議要求，提高政治站位，明確戰(zhàn)略定位，推進團隊融合，切實強化營銷拉動，快速實現(xiàn)業(yè)績提升，勇?lián)氨贝蠡木G色智慧廚房”建設重任，努力展現(xiàn)新企業(yè)、新業(yè)績、新氣象。

楊寶龍強調(diào)，必須堅持“要執(zhí)行、要速度、要結果”的執(zhí)行文化，樹立“笨鳥先飛”意識，學習一流企業(yè)的先進營銷經(jīng)驗，全面提升市場意識，補齊營銷短板。要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，努力發(fā)奮圖強，實現(xiàn)快速成長。要時刻懷有沖鋒陷陣的前沿意識，在自我提升上狠下功夫，加強對營銷新媒體、新工具、新市場、新渠道、新零售專業(yè)知識的學習和利用。要提高談判能力，通過整合多種產(chǎn)品集中談判，形成談判合力。

楊寶龍強調(diào)，要緊緊圍繞集團“1213”工程體系，勇?lián)氨贝蠡木G色智慧廚房”建設重任，履行好營銷拉動職責。要明確每個單品的戰(zhàn)略定位，發(fā)揮“扇形拉動”作用。要統(tǒng)一思想，全力推進人員、資產(chǎn)、財務、市場等全方位融合。要咬定全年任務指標，堅持薪酬考核向一線傾斜，優(yōu)化組織體系，突出重點城市，深耕目標市場。要明晰市場定位，加快市場協(xié)同，推進酸菜、豆腐、白酒等各類產(chǎn)品協(xié)同營銷。要制定北大荒品牌塑造規(guī)劃，加大品牌宣傳推廣力度，全力打造品牌。要強化內(nèi)部管控，優(yōu)化制度流程，實行統(tǒng)一采購，設定合理賬期，加大清欠力度。要將考核銷量與量價掛鉤，快速提升業(yè)績。要優(yōu)化團隊建設，適當引進市場化人才，迅速提升團隊能力水平。要全力解決歷史包袱，確保各項工作件件落地見效。

楊寶龍強調(diào)，作為集團“1213”工程體系最前沿陣地的“指揮員”和“戰(zhàn)斗員”，北大荒食品集團全體員工要大力弘揚“艱苦奮斗、勇于開拓、顧全大局、無私奉獻”的北大荒精神，以拼搏奮斗的姿態(tài)和舍我其誰的擔當，真正擔負起“北大荒綠色智慧廚房”建設和“營銷拉動”的歷史使命，將思想統(tǒng)一到集團“三大一航母”總體戰(zhàn)略上來，在奮斗中展現(xiàn)北大荒大企業(yè)的精神風貌。

集團黨委改革辦（脫困辦）、集團財務管理部主要負責同志陪同調(diào)研。