楊寶龍到紅興隆分公司調(diào)研

3月4日，北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)顚汖埳钊爰t興隆分公司就春耕生產(chǎn)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)脫困等工作進(jìn)行調(diào)研。楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，圍繞“三大一航母”發(fā)展戰(zhàn)略，落實(shí)“1213”工程體系、“32366”任務(wù)體系要求，聚焦主業(yè)，深化改革，加強(qiáng)管控，全面推進(jìn)土地管理和企業(yè)脫困進(jìn)程，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力。

北大荒農(nóng)墾集團(tuán)有限公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師陳有方參加調(diào)研。

楊寶龍先后來到墾豐種業(yè)八五三分公司種子加工基地和浸種催芽基地、八五二農(nóng)場(chǎng)黑龍江益生種豬繁育有限公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，并主持召開備春耕及重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)脫困工作專題視頻會(huì)議。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要深刻理解、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，立足自身，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，著力提升各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略的領(lǐng)悟力、判斷力和執(zhí)行力。要聚焦主業(yè)，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地建設(shè)水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展。要高度重視“雙控一服務(wù)”戰(zhàn)略的有效落實(shí)，控制好種子質(zhì)量和種子生產(chǎn)量，持續(xù)在規(guī)模上做大、效益上做強(qiáng)，由精準(zhǔn)采購(gòu)向精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會(huì)“1213”工程體系的深遠(yuǎn)意義，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，鞏固好糧食產(chǎn)能，示范引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要繼續(xù)強(qiáng)化“一帶一區(qū)”建設(shè)，聚焦現(xiàn)代種業(yè)、黑土保護(hù)、智慧農(nóng)業(yè)，主動(dòng)與各大龍頭企業(yè)對(duì)接。要培養(yǎng)市場(chǎng)化思維和運(yùn)營(yíng)能力，適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)化管理模式，以“四個(gè)轉(zhuǎn)型”為指引，牢固樹立利潤(rùn)思維，脫掉行政保護(hù)，回歸主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型。要培養(yǎng)企業(yè)家精神，以自省、自律、自覺和自我成長(zhǎng)的信心，強(qiáng)化土地管控，界定農(nóng)場(chǎng)主業(yè)，壓縮層級(jí)、規(guī)范管理。

楊寶龍強(qiáng)調(diào)，要樹立過緊日子的思想，通過強(qiáng)化預(yù)算管理、深化“三項(xiàng)制度”改革、健全法人治理結(jié)構(gòu)、壓縮辦社會(huì)性固定資產(chǎn)投資、推進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化管理等方式，全力降低成本費(fèi)用，提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力。要以“吃干榨凈”的理念盤活資源，深入挖掘土地外的資源收入，實(shí)現(xiàn)資源最大產(chǎn)出。要落實(shí)“三增三降三清三控”，找準(zhǔn)利潤(rùn)來源，加快推進(jìn)脫困步伐，橫下心來抓好清欠。要以干凈干事的作風(fēng)全力打造有戰(zhàn)斗力的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，持續(xù)強(qiáng)化干部隊(duì)伍的自身修養(yǎng)和技術(shù)能力，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

楊寶龍還就安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、疫情防控等工作進(jìn)行部署。

紅興隆分公司匯報(bào)了當(dāng)前重點(diǎn)工作開展情況，友誼農(nóng)場(chǎng)匯報(bào)了脫困及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)情況。集團(tuán)黨委改革辦、集團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展部、辦公室以及北大荒商貿(mào)集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。