北大荒糧食集團(tuán)發(fā)力清欠首場戰(zhàn)役

1月28日，筆者從北大荒集團(tuán)清欠辦了解到，2020年，北大荒糧食集團(tuán)清欠工作取得了階段性成效，圓滿完成了北大荒集團(tuán)下達(dá)的超賬期應(yīng)收款清收指標(biāo)。隨著清欠力度不斷加大，今年，北大荒糧食集團(tuán)清欠工作將進(jìn)入“滾石上山，爬坡過坎”階段，目前正全面發(fā)力做好清欠各項(xiàng)工作。

去年，這個(gè)糧食集團(tuán)按照北大荒集團(tuán)清欠專項(xiàng)會(huì)議精神，對涉嫌違法犯罪的欠款人員采取“先刑事、后民事”的法律訴訟手段，取得顯著成效。針對某重點(diǎn)欠款大戶惡意拖延還款現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)籌謀劃，果斷部署，申請?jiān)V前保全，凍結(jié)債務(wù)單位賬戶資金并及時(shí)劃轉(zhuǎn)，兩起典型案件共清回欠款4800余萬元，對欠款“老賴”起到了極大的震攝作用，并為清欠工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，糧食集團(tuán)對6位清欠不力、前清后欠的分、子公司主要負(fù)責(zé)人給予免職處理，責(zé)其專職清欠。

今年，這個(gè)糧食集團(tuán)將圍繞“365”清欠目標(biāo)（3年消滅超賬期應(yīng)收款目標(biāo)，當(dāng)年完成6億元清欠目標(biāo)，每月完成5000萬元清欠目標(biāo)）進(jìn)一步壓實(shí)落靠責(zé)任。把清欠列為一把手工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥負(fù)責(zé)欠款清收，切實(shí)打造“老大難、老大難，老大重視就不難”的清欠態(tài)勢；班子成員堅(jiān)決履行新官理舊賬責(zé)任，按工作分工對所分管公司、部門及經(jīng)營品種產(chǎn)生的欠款負(fù)責(zé)清收，落實(shí)“包保清欠”責(zé)任制。引導(dǎo)全體員工牢固樹立清欠工作事關(guān)企業(yè)興衰的思想意識，充分認(rèn)識清欠形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性，做到絕不放棄、挑戰(zhàn)困難，人人爭做“爆破手”，個(gè)個(gè)爭當(dāng)“排頭兵”，努力營造“九牛爬坡，個(gè)個(gè)出力”的全員清欠氛圍。

這個(gè)糧食集團(tuán)將持續(xù)加大督導(dǎo)、考核力度，推行清欠例會(huì)，清欠通報(bào)，紅、黃牌警告等制度；細(xì)化清欠考核方案，落實(shí)清欠獎(jiǎng)懲政策；全員進(jìn)行普法宣傳教育，推廣典型案例及優(yōu)秀事跡；配齊、配強(qiáng)清欠力量，專人專職負(fù)責(zé)清欠，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，提高人員綜合素質(zhì)，打造一支高、精、尖清欠團(tuán)隊(duì)。將繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施，按集團(tuán)要求堅(jiān)持“風(fēng)控第一、效益第二、規(guī)模第三，責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的經(jīng)營原則，嚴(yán)禁開展融資性貿(mào)易、期貨套保業(yè)務(wù)，嚴(yán)控預(yù)付、賒銷業(yè)務(wù)。堅(jiān)持“三控、兩管、一統(tǒng)籌”原則，即控資金、控貨權(quán)、控物流；管合同，管客戶，由糧食集團(tuán)統(tǒng)一籌劃部署。堅(jiān)持“五不簽”原則，即原則上大額合同不簽、跨度時(shí)間長的合同不簽、對客戶不了解的合同不簽、有風(fēng)險(xiǎn)的合同不簽以及賒銷合同不簽。

下一步，這個(gè)糧食集團(tuán)全體干部員工將以“起跑就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，繼續(xù)攻堅(jiān)克難、砥礪前行，堅(jiān)決完成北大荒集團(tuán)下達(dá)的清欠任務(wù)。